O assunto não é dos mais agradáveis, mas é necessário: em tempos de crise, como lidar com redução do time de marketing e comunicação preservando ao máximo as estratégias em andamento? Que procedimentos adotar nesses momentos? Qual o papel das lideranças? Esse blogpost traz algumas ideias que podem te ajudar. Vamos juntos?
Como vocês sabem, a redução no time é uma medida administrativa adotada por empresas para diminuir o número de funcionários no seu quadro e pode ocorrer por diferentes motivos. Quando falamos sobre departamentos de marketing e comunicação, responsáveis pela promoção da marca e dos seus produtos, aquisição de clientes, geração de vendas e receita para a empresa, a redução de time pode afetar diretamente todos esses resultados.
Redução no time: desafios
Como vocês sabem, a redução no time é uma medida administrativa adotada por empresas para diminuir o número de funcionários no seu quadro e pode ocorrer por diferentes motivos. Quando falamos sobre departamentos de marketing e comunicação, responsáveis pela promoção da marca e dos seus produtos, aquisição de clientes, geração de vendas e receita para a empresa, a redução de time pode afetar diretamente todos esses resultados.
Quais os riscos da redução de time em departamentos de comunicação?
Como é de se imaginar, na prática, as reduções de times de marketing podem afetar negativamente o departamento em dois níveis: técnico e comportamental. Em níveis técnicos, a efetividade dos processos do departamento pode decair, atrapalhando o desenvolvimento e a execução de campanhas, pesquisas de mercado e, consequentemente, o número de vendas. Já quando falamos de problemas comportamentais, é comum que os demais colaboradores do time sintam-se desmotivados após a redução do time, o que pode ser um grande desafio a se combater por parte da gestão. Mas, afinal, é possível manter estratégias de marketing e comunicação rodando mesmo com a redução do time? Sim, é possível. Para saber como fazer isso de maneira efetiva, continue comigo.Como manter sua estratégia de comunicação ativa mesmo com a redução de time
Mesmo com a redução do time, é possível manter uma estratégia de comunicação ativa. Porém, é necessário que alguns processos sejam estabelecidos, alinhando ao máximo os colaboradores aos objetivos pretendidos para o departamento. Seguem quatro dicas:-
Faça uma gestão eficiente
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Terceirize algumas atividades
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Implemente gerenciadores de tarefas
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Automatize processos
